Investiční kovy Česká mincovna 1/4 Oz
Tato kategorie zahrnuje investiční kovy z produkce České mincovny o hmotnosti 1/4 trojské unce. Jde o menší formát, který je v nabídce investičních ražeb dlouhodobě běžný a přehledně srovnatelný podle hmotnosti i původu.
Řazení produktů
Výpis produktů
Stříbrná mince z cyklu Na kolech vzdává hold ikonické československé parní lokomotivě 387.0 přezdívané „Mikádo“, která spojila eleganci s výkonem a stala se symbolem...
Stříbrná mince ze série Na kolech připomíná slavný motocykl JAWA 500 OHC, vrchol původní poválečné konstrukce značky JAWA. Spojuje technickou eleganci, sportovní ambice a příběh...
Stříbrná mince ze série Na kolech vzdává hold legendární tříkolce Velorex 16/350, stroji zrozenému z poválečné vynalézavosti a skromných podmínek. Spojuje příběh československé...
Stříbrná mince Český lev 2023 o hmotnosti jedné trojské unce patří do oblíbené série věnované české státní symbolice. Moderní ražba České mincovny spojuje investiční stříbro s...
Ovládací prvky výpisu
Označení 1/4 Oz vyjadřuje čtvrtinu trojské unce, tedy standardní hmotnostní jednotky užívané u drahých kovů. U investičních produktů je právě přesně stanovená hmotnost jedním ze základních údajů, podle kterých se jednotlivé ražby rozlišují.
Česká mincovna patří mezi známé domácí výrobce mincí a medailí a v oblasti investičních kovů nabízí ražby zhotovené podle obvyklých parametrů pro tento typ produktu. V této kategorii jsou soustředěny kusy stejné hmotnosti, což usnadňuje orientaci při porovnávání jednotlivých emisí.
Investiční kovy se od běžných oběžných mincí liší především svým účelem. Důraz je kladen na obsah drahého kovu, technické zpracování a jednoznačnou identifikaci výrobce, zatímco výtvarné provedení může být u různých ražeb proměnlivé.
Menší hmotnostní formát 1/4 unce představuje běžnou variantu vedle větších i menších investičních ražeb. Pro přehled v rámci kategorie je proto podstatná zejména kombinace výrobce a uvedené hmotnosti, která umožňuje jednotlivé produkty zařadit do jasně vymezené skupiny.
